生活中处处都离不开制造业,大到房子车子,小到一颗螺丝,可以说是制造业让这个世界变得丰富多彩,也让人们有了“炫富”的机会。最近“炫富挑战”开始在网络兴起,一个不小心摔了一跤,竟成了最潮流的拍照方式,就像这样↓
又或者这样↓
尽管拍照姿势并不得体,但这并不重要,图片中最吸引人的还是旁边的豪车和名贵的包包。有没有人跟小编一样,因好奇心驱使,会默默点开图片,再放大,看看里面的车,包包或者化妆品都是什么高级的牌子,价值如何。但对QAD系统来说,我们的炫富方式更直接明了:
人们的衣食住行样样都离不开制造业,正如你所见的以上这些各行各业的制造商都是QAD的客户,也是QAD系统发展至今最宝贵的财富。这些制造业负责打造令人惊艳的产品,而QAD系统则负责提供云ERP解决方案,助力企业高效运作。
对制造业来说,所谓“炫富”,没有什么比彰显自己的精益生产更有说服力了。许多人把精益视为是库存管理或过程改进的理念,但事实上,精益涵盖的范围绝不仅仅如此。精益是一种管理策略,它关注的焦点是浪费,即致力于消除一切浪费。这使精益能走出车间,扩大到整个企业中并取得成功,也使精益思维能在金融机构,医院和快餐外卖等各行各业百花齐放。
近十年来,CIO一直在寻找精益化它的各种方法,强制采用ERP解决方案是能使它精益化的绝佳方法。放弃使用一次性电子表格和重复数据录入,能明显减少资源浪费,精简业务流程;但还有一种更简单的方法能轻而易举地消除较隐蔽的浪费,那就是:迁移到云。
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借助云计算,逐渐实现精益它
精益的核心原则是——消除一切不能为客户创造价值的活动。使用云计算后,无需再花时间执行重复性工作,因为重复性工作不会给用户,即它客户创造任何价值。像备份,数据库调整,管理,打印排队等日常而又基本的重复性工作可以轻松外包,将它资源解放出来,以从事更具战略意义的活动,让公司能更好的运用关键资源,即它团队的知识和经验。
精益它如何实现?
?消除订单录入或装运流程中无价值的环节,以缩短总体订货周期,提高客户满意度。
?想办法提高供应链透明度和沟通能力,以降低成本,减少交货时间。
?改善财务流程以缩短结算时间和应收账款周转天数,在不增加风险的情况下提高合规性
所有上述措施都能降低成本,但实施这些措施,需要拥有跨职能部门的视角,结合系统能力和业务流程建模工具,具体来说就是运用它技能与专业知识。通过云,释放出这些宝贵的资源供更高效的用户使用,这是精益它的最佳范例。
