——就是必须快,客户都是急脾气,恨不得今天立项,明天就要你拿出产品来。
——敏捷软件开发。
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<强>, <强>
……这样一个周期下来,耗费太长,当进度进入下一阶段,当上一阶段有问题时,会影响到整个项目流程的各个阶段。
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<强> 2, <强>
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<强> 3 <强>
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<强> 4,敢于 <强>
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<强>, <强>
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<强>, <强>
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<强>, <>强配合使用敏捷开发工具
基石 帮助各大企业进行智能管理,解决研发项目管理痛点,它支持持续交付与集成,能够透过各个维度跟踪记录项目进度,帮助团队轻松配合完成目标。
它为团队提供敏捷,任务,需求,缺陷,测试管理, ,共享文件和日历等功能模块,帮助企业完成团队协作和敏捷开发中的项目管理需求,更有甘特图,看板,思维导图,燃尽图等多维度视图,帮助企业全面把控项目情况。
同时, 还自带文件储存和共享,文档协作功能,并且可以实现团队之间的实时沟通。换句话说,选用 ,可以不需要再挑选文档协作工具,文件储存和共享工具,团队内部沟通工具。
此外,不仅是产品研发,销售,运营,行政审批也可以使用 进行管理。使用统一的管理平台,对于企业来说无疑是大大降低了管理成本。
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“测试驱动开发”,在中国与在国外不同,在国外有CMMI,对测试要求非常高,测试实际就是质量检查部门、质量控制部门,有着很高的权限,对测试人员也是更加尊重和认同。在国内,公司多重开发而轻测试,从你公司测试人员与开发人员的薪水上就能看得出来,谁更受重视。想让测试人员驱动开发,在目前的现状中有些难以做到。有时我想,前人已经总结出了那么多好的思想,确实应该多学,学多看看,多用用,但拿来的思想并不一定全适用,每种思想都有着自己的成长土壤,不是只要多施肥,多浇水就能长出好庄稼。有时,也要看看,植物的习性,是否更适应我们的环境。 基石
