今天就跟大家聊聊有关基于MaxCompute如何实现产销协同的智慧运营,可能很多人都不太了解,为了让大家更加了解,小编给大家总结了以下内容,希望大家根据这篇文章可以有所收获。
摘要:,每一个公司转型的背后都有着不为人知的秘密今天,让我们一起探秘内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司是中国发展速度最快的乳品企业之一,2017年实现收入601.56亿元,位列全球乳业第十位,与2016年同比收入增长12%。
内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司是中国发展速度最快的乳品企业之一,2017年实现收入601.56亿元,位列全球乳业第十位,与2016年同比收入增长12%。随着业务的迅速发展,如何改善内部运营效率,降低经营成本,是蒙牛目前面临的重要挑战之一。
<强>转型原因
乳品快消行业销量波动频繁,保鲜要求度高,产线供给复杂,物流网络庞大,因而内部成本控制的复杂度非常高。智能数字化为蒙牛的效率提升和成本改善提供了有效的途径。在阿里云技术支撑下,蒙牛希望从销售,排产,物流等几个方面深入进行智能化改造,从而实现成本的显著降低和效率提升。
<强>转型成效
<强> 1。更精准的预测
基于MaxCompute大数据平台,蒙牛可以在CRM等系统之上集成品牌线上实际销售,线下直营经销商实际销售等数据,进行销量建模,将“基于订单历史的人工预测”改变为“基于实际销量的智能预测”,提升预测准确度。
<强> 2。更高效的排期
精准预测的基础上,利用针对企业内部机制打造的定制化智能排产解决方案,可以在销量预测结果上,根据实际订单对排产计划进行实时迭代,排产周期因此有望缩短一倍以上。
<强> 3。更完善的布局
根据大数据建模计算,蒙牛可以实现对营销资源布的局,工厂生产资源布的局,配送资源布局的通盘考虑,实现物流网络的最优建设。
同时,从全链路角度,以数字化的方式为企业1 - 5年资源规划提供建议。
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