几年前,企业圈里就在流传一句话“现在已经不是讨论上不上云的时候了,而是“何时上?怎么上?上哪朵云吗?”“时至今日,这三个问题仍然是企业的困惑,不过幸运的是,经过几年的时间沉淀,我们看到了越来越多的企业上云成功案例。
微软作为一家强势的云厂商,其在中国地区的投入也不容小觑.2018年10月24日,微软技术暨生态大会正式宣布“动态365年企业应用云平台计划于2019年春季落地中国”。届时,微软Azure云计算平台,Office 365云生产力平台,动力365年企业应用云平台将聚首中国市场,“3×3×3”的云端战略布局形成。
何谓“3×3×3”呢?据微软方介绍:第一个“3”指的是微软纵向的“三层云”,即覆盖IaaS, PaaS和SaaS三大平台最完善的公有云服务全部落地中国;第二个“3”是横向的“三片云”:私有云,公有云以及混合云;第三个“3”则是微软的三朵云:365年Azure, Office 365和动力学。
对苦恼于上云的企业来说,微软智能云的市场份额,技术沉淀以及在中国市场的投入都有着足够的吸引力。但是企业上云并不是一拍脑袋就可以决定的事情,迁移过程中势必会遇到很多问题,如何评估,如何实施,上云之后效果是否满足预期……
近日,笔者在微软技术暨生态大会上采访到了三家企业高层,他们大方分享了自己公司的上云经历,希望他们的经验能够给有上云需求的企业以启发。
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时代中国控股有限公司首席数据官张智
李> <李>中建材信息有限公司首席技术官刘虎
李> <李>德莱维大中华区合伙人周庆明
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云厂商提供的产品本身在功能上能否满足要求;
李> <李>云厂商的整个战略路线图是否与公司的技术发展战略规划相匹配;
李> <李>因为整个项目时间节点很紧张,所以期望整个项目能够在很短的时间内上线;
李>中建材的评估考量标准也有3个:
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是否能够解决波峰波谷的问题;
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