“他山之石,可以攻玉”,是说对于自身无法到达的高度,我们要善于利用工具。同样的,对于企业来说,生产计划的制定,到物料的下达,再到产品的发的货,每一步都至关重要。并且在传统管理中,是无法统筹化实时管理的,那么,这些就需要通过科学的手段来把控管理了。这时候,就一定要提到<强>智邦国际公司生产管理系统了,因为通过其应用,可以帮助公司的生产管理更加高效快捷。
1 、生产计划自动化流转
“两点之间直线最短”可以理解为不经过第三方的距离,是世界上最近的距离,在企业管理中,同样适用。在传统企业办公中,合同订单审批后,还需要送达生产部门,这之中,涉及到相同信息的二次传输,和相关负责人的二次经的手,花费的时间,可多可少,无法预料,导致生产过程不确定,不稳定。
但是在智邦国际公司<强>生产管理系统内,可以完全避免企业时间和资源的浪费,当订单通过审核之后,不需要第三方经手,就可以在直接在系统内流转为生产计划,加快了生产计划的执行和完成进度。同时对于企业来说,生产计划也可以不通过订单,直接手动添加,极大的方便了不同企业各种不同的生产管理需求。
2 ,物料清单(清单)自动抓取
对于企业来说,生产计划无论是从订单直接流转而来,或者是手动添加,其中物料的下达是必须经历的过程,那么对于产品物料复杂的企业来说,如果都是通过手动的添加,还是有些浪费时间。但是,不用担心。
在公司生产管理系统(http://www.zbintel.com/?from=2it)内都可以解决,不管企业的产品物料组成有多么的复杂,又有多少产品线,在智邦国际系统内,都可以快速添加,这一切源自于产品物料清单(清单)可以直接导入系统,当生产计划下达时,系统就会根据产品名字自动在系统内抓取相关物料,达到物料的智能下达,解决了企业实际问题,提高了生产效率。
3 ,发货快速管理
对于企业来说,产品只有送到客户手中,才算是之前所有的努力产生了价值,那么对于产品众多的企业,发货管理有没有办法快速管理,实时跟踪,以确保产品能够快速达到客户手中。
其实,在公司生产管理系统内,就可以做到,首先产品发货时,用户的信息可以直接系统内快速抓取,无需手工录入,完成信息的快速录入和统计,同时系统对接了顺丰等物流平台,确保了企业随时随地,在系统内快速追踪产品物流的详细状态,以确保不延误合同的交货期,保障企业利益。
此外,公司生产管理系统还可以实现对销售,财务,人资,库存,行政等各部门的快速管理,企业如果也想实现生产便捷管理,不妨试一下,对企业生产管理有很好的帮助。
