<强>介绍:
在敏捷开发模式中,Sprint回顾会议也是一个必不可少的环节,它通常发生在每个Sprint的结尾,其主要作用是对于当前的迭代周期做一个阶段性的总结,包括好的方面和不好的方面,然后我们可以在接下来的迭代中扬长避短,所以这对于一个团队的健康发展也是有好处的。
<>强实现方式:
一般我们项目组是通过圆桌会议来完成Sprint回顾会议,会有相应的人(一般是项目组的人按照名字序列轮流)记录好会议纪要。我们一般从以下方面来进行回顾。
(1)开发团队效率如何
(2)开发团队合作如何
(3)项目进展曲线是否平稳
(4)开发团队前端和后端的分工如何
(5)测试团队的缺陷报告率如何
(6)开发周期中有没有被严重块的因素。
(7)有没有需求方面的不明确导致返工
(8)在任务分配方面有没有不均衡,导致个别人太忙或者太闲。
当然了,各个因素因团队而已,一旦整理好这些好的/不好的方面之后,我们应该用专门的地方去记录他们,最好的存放这些记录的方式肯定是Wiki,因为方便阅读,当然了,用某些文档来记录也是可以的,但是你必须对文件名有统一规范,<强>最关键的 <强>是:一旦总结下来的,组长一定要带领团队尽可能落实,而不是只记在那里没人看,那样就失去了意义。
<强>
我这里给一个我们上个Sprint的回顾会议记录。
