<强>六月初,微软正式宣布以75年亿美元收购GitHub。除了微软和GitHub以外,也许对这笔并购最在意的,正是微软的同城敌友,亚马逊。<强>在我看来,GitHub也许是微软史上最好的收购。
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在微软历史上210次公开的收购案里,GitHub的收购金额只排在LinkedIn的262年亿美元以及85年Skype的亿美元之后,和72年亿美元收购的诺基亚大致相当。
目前,GitHub拥有大约2000年万用户(几乎全是开发者)以及大约5700多万个代码仓库,因此,微软需要为每个用户付出375美元的代价来获得他们。值吗?考虑到GitHub一年的收入是区区1.1亿美元,微软大概没可能直接从这2000年万用户里拿回75年亿美元。
作为参照物,2014年脸书收购Whatsapp时,为每个用户付出的代价不过42美元。
然而,与对Skype和诺基亚收购很不同的是,这一次微软的竞争对手们,包括亚马逊,谷歌,甲骨文,IBM等等,恐怕未必会认为微软作了了个糟糕的选择。而实际上,这些巨头们可能相当不舒服,而其中最不舒服的,可能还是亚马逊。因为GitHub的用户,是对亚马逊来说最重要也是最有战略价值的资源——开发者(开发者)。
著名风险投资机构A16Z的创始合伙人马克?安德森(对,就是做了网景网景浏览器的那个光头)2011年说过一句被无数次引用的话:“<强>软件是世界吃
。”(软件正在吃掉全世界)
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后来,又有一个人说了一句“每个业务将成为软件业务。” （所有的企业都会变成软件企业）。说这句话的人叫做Satya Nadella。微软的CEO。
Satya在2015年说的这句话正好成为今天微软收购GitHub的注脚。GitHub是全世界最重要的代码库，或者叫做“代码拖管平台”。几乎所有的开源代码和开源项目都可以在这里找到，同时大约有2000万开发者在这里奉献代码，分享给其他开发者，或参与其他开发者的项目。实际上，GitHub已经成为了大部分开发者聚居的社区。
对程序员来说，GitHub固然是个打发闲暇周末的理想去处以及“世界上最大的同×××友平台“。然而，微软作为一个商业公司，公司的投资决定必须为了商业利益，
大概在2010年（记忆有可能偏差），我参加过斯坦福一堂关于Entrepreneurship（创业教育）的在线课程。课程的头两个小时，讲的是如何通过亚马逊云服务（Amazon Web Service，AWS）以及云平台供应商Heroku获得课程所有的编程工具和实验环境。我突然意识到，如果所有的创业者和开发者，在开始创业或者开发的时候，首先选择了一个云平台，那么很可能他们会一直使用这个云平台，而更换平台也相当地困难。那么，类似于亚马逊的AWS和Heroku这样的服务，将拥有强烈的用户粘性，尤其当创业者和开发者的业务不断扩大的时候，AWS和Heroku可以借此驱动大量的云业务。如果斯坦福的MOOC在课程里都推广AWS和Heroku了，那么可以预见后两者将增长极快。
没多久以后，Heroku被另一个云计算巨头Salesforce以2.5亿美元收购。
而亚马逊依靠其云计算业务的强劲增长，股价在2010年后增长了10多倍。
（如果你觉得苹果股价增长了3倍多很不错，那么亚马逊在同期增长11倍多，而美国大盘标准普尔指数只不过增长50%，同期中国股市…不提也罢）
一直忽视云计算的微软，自从Satya Nadella 2014年担任CEO以来，也将业务完全倒向云计算。去年，基于云的Office365的收入已经超过了传统Office的收入。但是，在亚马逊云的核心——云计算基础设施领域，微软虽然迅速增长，但是还差得非常远：
