介绍
本篇文章给大家分享的是有关一份有价值的周报如何写出,小编觉得挺实用的,因此分享给大家学习,希望大家阅读完这篇文章后可以有所收获,话不多说,跟着小编一起来看看吧。
,构建框架:做好目标管理
项目以达到完成率的多少多少。而想做到这一点,就要求我们要在日常工作中,时刻确保自己的工作是围绕着组织项目当下需要完成的开展的。另外,当你的工作目标是一个比较大的项目,需要很久才能完成的时候,我们可以将这个目标拆分成小的,可实现的目标,再在周报中向同步这些小目标的完成进度。这些小目标不仅能帮你写好周报,也可以帮你合理的规划项目进度,免得项目进度出现前松后紧的状态。最后,在制定下周目标的时候,我们一定要明确,提高执行效率,不要说大话空话。
,描述细节:拆解执行步骤
对你另眼相看。
,提升观感:提高沟通效率
能一眼抓住有价值的重点,方便他给到反馈。为了达到这个目的,可以使用几个小技巧:分模块表达,做好信息处理以及数据,进度可视化。比如,你的手上有多个工作模块,那么在周报中一定要分模块表述。一份有价值的周报,其本质是一份报告,所以在工作中出现的数据,问题,现象,一定都是需要处理后再输出的,没有处理过的信息,就等于无效信息。至于用数据汇报工作,需要的是有条理的将各项工作的进度成果用数据量化。这样写周报不仅是为了防止在周报中找不到最想看的进度,也会让你直面项目进度,提高工作效率。
以上就是一份有价值的周报如何写出,小编相信有部分知识点可能是我们日常工作会见到或用到的。希望你能通过这篇文章学到更多知识。更多详情敬请关注行业资讯频道。
