日立Vantara:数字化时代的精炼师

“21世纪最有价值的商品就是数据。”Hitachi Vantara CMO Jonathan Martin在Hitachi Vantara 2019中国论坛上如是说。

如果说用一种商品来定义二十世纪的话,那么这个商品肯定就是石油。二十世纪没有一款商品能够像石油那样影响到世界的方方面面,能源、交通、国际贸易、材料等行业统统跟石油有着密切联系,石油几乎代表了一切。进入到21世纪,在整个世界进入到数字化时代的趋势下,最有价值的商品则变成了数据,一切都离不开数据。

“石油不能直接用于开车、铺路,必须经过提炼之后才能应用到各行各业。同样,数据只有经过精炼,才能成为真正富有价值的商品。与石油精炼用完之后不同,数据在精炼之后可以反反复复地使用。”在Jonathan Martin看来,数字化时代的每一个组织都必须干的事情就是对原始数据进行提炼与挖掘,从中发现其真正的价值。

Hitachi Vantara:数字化时代的精炼师

Hitachi Vantara CMO Jonathan Martin

相比于过去,如今的数据精炼更像是一次从理念、技术到产品、解决方案的彻底改变。而Hitachi Vantara希望扮演的角色就是数字化时代的精炼师,让每一个组织存储、管理、分析和挖掘数据更加容易。

DataOps:一次理念的彻底变革

不可否认,当前国内越来越多组织与企业对于数据价值的认知已经逐步深入,意识到数据价值的重要性。这也是为什么数据中台在国内火爆的原因。与之相似的是,欧美等发达国家与地区正在兴起一股DataOps热潮。无论是数据中台,还是DataOps,都不是单指产品、服务或者解决方案,它们更像是一种彻底变革的理念,是数字化时代一种全新的数据管理模式,将前端业务层的数据应用与后端的数据存储管理无缝对接,实现快速发现和使用数据中所蕴藏的价值。

“DataOps是一个非常新的词汇,它还处于非常早的使用阶段。今年4月份,Hitachi Vantara开始使用这个词汇,很高兴后来我们看到像Gartner、IDC、ESG等知名调研机构都开始使用这个词汇。”Jonathan Martin介绍道,“DataOps的定义还没有一个明确的共识,现在的情况就犹如2011年的‘大数据’。从Hitachi Vantara这些年很多大客户的实践中来看,他们都在做类似的事情,就是如何在一个组织内部以非常安全的方式来搜集、分析、分享数据,Hitachi Vantara将这一过程用DataOps这个词汇来概括。”

事实上,Hitachi Vantara自身就是DataOps的践行者。Hitachi Vantara收益营销全球副总裁Patricia Harris以自身公司的市场营销业务举例,“未来的市场营销活动,无论是B2B,还是B2C都是跟数据紧密相关的,通过DataOps这种方式,我们才能真正知道消费者是谁、购买偏好是什么、购买习惯是什么,以及利用这些数据来进行营销,并且将正确的信息传递到市场中去,这样才能更好地服务客户,并且理解客户在商业运营上遇到的相关挑战。未来的市场营销一定是以数据为王。“

Hitachi Vantara:数字化时代的精炼师

Hitachi Vantara收益营销全球副总裁Patricia Harris

根据IDC的统计数据,光2018年全球就产生了33ZB的海量数据,其中仅仅只有2.5%的数据被分析和利用。在数字经济时代下,世界所蕴含的数据就犹如丰富的油田,亟待组织与企业进行挖掘。不过让数据价值变现绝非易事。比如,与过去相比,数据更加多样化、分散且更加密集化,传统的存储和数据管理工具并非为AI时代量身定制,数据治理与合规要求则持续提高,数据价值转化过程缓慢、缺乏自动化和智能化工具等。

正因为此,业界非常明显的技术趋势就是将技术堆栈扩大,去满足用户在数字化时代对于数据存储、管理以及分析的新需求。比如Hitachi Vantara,通过发挥两年前的整合优势,围绕DataOps打造出敏捷的从边缘到核心、到多云环境的基础架构,涵盖了数据存储、数据保护、数据治理和数据分析,将自身技术堆栈从传统存储延伸到数据分析等领域,为组织与企业提供一个更加完善和符合未来趋势的技术堆栈。

”简而言之,DataOps就是AI时代的数据管理和使用模式。在帮助企业实现DataOps方面,Hitachi Vantara既可以帮助企业从一些非常小的数据分析项目入手,也可以扩展到大规模、企业级的关于AI和机器学习的应用进行分析。我们希望帮助用户,将数据存储、管理、分析和应用的整个过程变得更加简单和容易。“Jonathan Martin补充道。

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